Au sein des institutions, les responsables font de plus en plus souvent appel à la loyauté. Il incombe aux managers de réfléchir à cette notion car la loyauté ne peut être décrétée. Elle requiert un positionnement clair et affirmé, un sens des responsabilités et une honnêteté, notamment dans les relations entre le cadre supérieur de santé et le médecin chef de pôle.

Those responsible for running healthcare facilities are increasingly appealing for loyalty. It falls to the managers to reflect on this notion as loyalty is not something that can be decreed. It requires clear and assertive positioning, understanding of responsibilities and honesty, notably in the relationships between the senior healthcare manager and head doctor.