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Temps maîtrisé, communication optimisée - 20/02/19

Effective time management for optimised communication

Doi : 10.1016/j.scad.2018.12.014 
Laurent Launay  : Cadre de santé
 Maison d’accueil spécialisée (MAS) de Thorigné-Fouillard, CH Guillaume Régnier, 108, avenue du Général-Leclerc, 35703 Rennes cedex 7, France 

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Résumé

Cadres et soignants, tous semblent courir après le temps. Pour la mise en place de projets, les soignants réclament davantage de rencontres et de réunions avec leur cadre. Ce dernier s’est vu octroyé la gestion de plusieurs services et, avec eux, la mise en place de multiples projets. Quels moyens de communication le cadre peut-il mettre en œuvre pour optimiser ce temps si précieux lors d’une conduite de projet ?

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

Managers and caregivers always seem to be pressed for time. For the setting up of projects, caregivers demand more discussions and meetings with their manager. Managers are increasingly responsible for several departments and, consequently, for the implementation of multiple projects. What communication methods can managers use to optimise their time which is in short supply when leading a project?

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Mots clés : cadre de santé, changement, communication, soignant, temps

Keywords : caregiver, change, communication, healthcare manager, time


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Vol 28 - N° 109

P. 60-62 - février 2019 Retour au numéro
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