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Low-Resource Project-Based Interprofessional Development with Psychiatry Faculty - 28/07/19

Doi : 10.1016/j.psc.2019.05.011 
Erica Z. Shoemaker, MD, MPH a, , Myo Thwin Myint, MD b, Shashank V. Joshi, MD c, Donald M. Hilty, MD, MBA d, e
a Child and Adolescent Psychiatry, Keck School of Medicine, University of Southern California, LAC+ USC Medical Center, 2250 Alcazar Street, Suite 2200, Los Angeles, CA 90033, USA 
b Triple Board & Child and Adolescent Psychiatry Programs, Tulane University School of Medicine, 1430 Tulane Avenue, #8055, New Orleans, LA 70112, USA 
c Lucile Packard Children's Hospital @ Stanford, 401 Quarry Road, Stanford, CA 94305-5719, USA 
d Mental Health, Northern California Veterans Administration Health Care System, 10535 Hospital Way, Mather, CA 95655 (116/SAC), USA 
e Department of Psychiatry and Behavioral Sciences, UC Davis, Davis, CA, USA 

Corresponding author.

Résumé

Projects done in interprofessional groups can foster faculty development with minimal resources beyond what is already available at the university or medical center. Each project can yield multiple “wins” in individual faculty growth while meeting the needs of academic medical centers. These projects can build collaborative skills and a sense of community among faculty, trainees, and staff. The combination of low costs, high yields, and improvements in team skills make these approaches appealing and sustainable in resource-constrained medical centers. The authors describe 4 sample projects and their teams, needed resources, and outcomes.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Faculty development, Professional development, Team-based, Project-based, Interprofessional, Longitudinal, Mentorship


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 Disclosure Statement: The authors have nothing to disclose.


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Vol 42 - N° 3

P. 413-423 - septembre 2019 Retour au numéro
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