La transformation numérique modifie la relation à l’espace, au temps, aux hommes et au travail. En conséquence, les entreprises doivent évoluer dans l’organisation de leur structure et dans leur mode de fonctionnement. Il s’agit pour elles d’une condition de survie et le rôle du manager s’en trouve profondément modifié. Il doit devenir un leader et acquérir de nouvelles compétences. Il doit aussi avoir à cœur la création de conditions de travail propices au développement de ses équipes.

The digital transformation is changing our relationship with space, time, people and work. Consequently, companies must evolve in terms of the organisation of their structures and their way of working. For them it is a necessity for their survival and as a result the manager's role is changing substantially. More than ever, managers must become leaders, and in order to do so, acquire new competencies. They must also focus on the creation of new working conditions suited to the development of their teams.