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Prenatal care redesign: creating flexible maternity care models through virtual care - 01/09/20

Doi : 10.1016/j.ajog.2020.05.029 
Alex F. Peahl, MD a, b, c, , Roger D. Smith, MD a, Michelle H. Moniz, MD a, b, c
a Department of Obstetrics and Gynecology, University of Michigan, Ann Arbor, MI 
b Institute for Healthcare Policy and Innovation, University of Michigan, Ann Arbor, MI 
c Program on Women’s Healthcare Effectiveness Research, University of Michigan, Ann Arbor, MI 

Corresponding author: Alex F. Peahl, MD.

Abstract

Each year, nearly 4 million pregnant patients in the United States receive prenatal care—a crucial preventive service that improves pregnancy outcomes for mothers and their children. National guidelines currently recommend 12–14 in-person prenatal visits, a schedule that has remained unchanged since 1930. When scrutinizing the standard prenatal visit schedule, it becomes clear that prenatal care is overdue for a redesign. We have strong evidence of the benefits of prenatal services, such as screening for gestational diabetes and maternal vaccination. However, how to deliver these services is not clear. Studies of prenatal services consistently demonstrate that such care can be delivered in fewer than 14 visits and that patients do not need to visit clinics in person to receive all maternity services. Telemedicine has emerged as a promising care delivery option for patients seeking greater flexibility, and early trials leveraging virtual care and remote monitoring have shown positive maternal and fetal outcomes with high patient satisfaction.

Our institution has worked for the past year on a new prenatal care pathway. Our initial work assessed the literature, elicited patient perspectives, and captured the insights of experts in patient-centered care delivery. There are 2 key principles that guide prenatal care redesign: (1) design care delivery around essential services, using in-person care for services that cannot be delivered remotely and offering video visits for other essential services, and (2) creation of flexible services for anticipatory guidance and psychosocial support that allow patients to tailor support to meet their needs through opt-in programs. The rise of coronavirus disease 2019 prompted us to extend this early work and rapidly implement a redesigned prenatal care pathway. In this study, we outline our experience in transitioning to a new prenatal care model with 4 in-person visits, 1 ultrasound visit, and 4 virtual visits (the 4-1-4 prenatal plan). We then explore how insights from this implementation can inform patient-centered prenatal care redesign during and beyond the coronavirus disease 2019 pandemic.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Key words : care delivery, COVID-19, gestational diabetes screening, patient-centered care, postpartum care, prenatal care, telemedicine, ultrasound, vaccination


Plan


 This study was conducted in Ann Arbor, MI.
 The authors report no conflict of interest.
  M.H.M. receives support from the Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ), with grant number K08 HS025465 . The AHRQ played no role in the design and construction of the study; collection, management, analysis, and interpretation of the data; preparation, review, or approval of the manuscript; or decision to submit the manuscript for publication.


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Vol 223 - N° 3

P. 389.e1-389.e10 - septembre 2020 Retour au numéro
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