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Devenir socioprofessionnel des salariés en risque de désinsertion pour raisons de santé pris en charge en SSTI (ASTE) sur une période de 8 ans - 27/09/20

Doi : 10.1016/j.admp.2020.03.302 
Faten Debbabi , Corinne Tobianah, Afef Drira, Claire Thimonier, Séverine Contaret, Loriane Leblond, Prisca Ayassamy, Fortuné Gomez
 ASTE, Mennecy, France 

Auteur correspondant.

Résumé

Les services de santé au travail du fait de leur proximité avec les entreprises, les salariés et les professionnels de santé sont au centre de la prévention de la désinsertion professionnelle. Certains, dont l’ASTE depuis 2012, a choisi de créer un comité pluridisciplinaire (CCPME), consacré au maintien en emploi pour gagner en efficacité dans les situations les plus complexes.

Le comité a mis en place un outil de signalement et des indicateurs pour suivre le parcours des salariés accompagnés et dessiner une représentation du public cible et de son devenir.

L’objectif de notre travail est de connaître le devenir des salariés pour identifier les points à consolider et améliorer. Nous avons centré notre enquête sur le devenir des dossiers clos en 2019.

Ainsi, entre 2012 et 2019, 763 salariés ont été accompagnés dans une démarche de maintien, sont issus de petites entreprises de moins de 20 salariés (44 %), majoritairement des femmes (58 %). Vingt-huit pour cent des personnes ont plus de 50 ans, et les troubles les plus fréquents sont les troubles musculosquelettiques (59 %).

Nous avons pu noter que 59 % des salariés ont pu être maintenus en emploi et pour la majorité 49 % ils sont maintenus dans leurs entreprises d’origine. Les reclassements dans ou hors de l’entreprise sont peu nombreux, 7 %.

Vingt-quatre pour cent des salariés quittent l’entreprise avec une solution sociale.

Cette étude a pu être menée à bien grâce aux outils créés à l’origine, cependant des améliorations du suivi de la qualité des accompagnements sont nécessaires, ils doivent cibler des indicateurs pertinents en s’appuyant sur les items déjà saisis dans le dossier médical informatisé. À l’instar de ce que d’autres structures ont fait, un outil partagé avec les médecins du travail, et un tableau de bord de l’activité qui renforcerait la visibilité des actions de prévention de la désinsertion professionnelle, est à renforcer.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Prévention, Désinsertion, Devenir, Maintien, Emploi


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Vol 81 - N° 5

P. 537 - octobre 2020 Retour au numéro
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  • Réseau régional santé-travail maintien dans l’emploi Hauts-de-France
  • Mireille Surquin, Véronique Buewaert
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