Prévenir les conduites addictives en milieu professionnel relève d’un problème complexe mettant en jeu de multiples facteurs au carrefour de l’emploi, des conditions de travail et de la santé. Les milieux de travail sont parfois peu sensibilisés et souvent peu outillés pour traiter cette question. Dans cette action collective financée par le Fonds pour l’Amélioration des Conditions de Travail (FACT) et dans laquelle trois entreprises sont accompagnées, nous avons pris le parti de travailler en interdisciplinarité pour traiter la problématique dans son ensemble, en identifiant et en intégrant toutes les relations entre les différents éléments impliqués. L’équipe d’intervenants associe un porteur de projet, l’association nationale de prévention en alcoologie et addictologie (ANPAA) en Occitanie, un cabinet conseil en ergonomie et des professionnels de l’équipe pluridisciplinaire des services de santé au travail interentreprises (SSTI) auxquels les entreprises participantes adhèrent. Les référents du FACT en région Occitanie, DIRECCTE (direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du Travail et de l’Emploi) et ARACT (association régionale pour l’amélioration des conditions de travail) suivent la démarche lors des temps collectifs réunissant l’ensemble des partenaires. De manière commune aux entreprises accompagnées, il s’agit de structurer des réponses institutionnelles qui soient tenables sur le terrain, d’outiller les professionnels face aux questions que posent les addictions et finalement de construire en concertation des actions qui permettent de prendre en compte ces questions de maintien en emploi tout en améliorant le fonctionnement des entreprises. Les résultats montrent qu’en prévention primaire, soutenir le travail passe par le traitement de questions relatives à l’organisation temporelle (planification, intensité et charge de travail), la redéfinition des circuits d’informations et de décisions, l’articulation entre niveaux hiérarchiques et entre professionnels des équipes. En prévention tertiaire, l’organisation du retour à l’emploi, sur laquelle les entreprises se trouvent démunies, constitue un enjeu majeur du maintien dans l’emploi de personnes fragilisées par un problème de santé. Au niveau de la conduite de projet, l’interdisciplinarité, favorisée par le partage entre des activités individuelles et collectives des membres de l’équipe d’intervention, la compatibilité conceptuelle et méthodologique, la synchronisation des actions des partenaires, l’expérimentation d’une ingénierie de formation, la capitalisation continue sur les processus et les résultats, constitue réellement un atout pour accompagner les entreprises dans la prise en compte de cette thématique.