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Efficient evaluation of center-level emergency surgery performance using a high-yield procedure set: A step towards an EGS registry - 12/08/21

Doi : 10.1016/j.amjsurg.2021.01.025 
Justin S. Hatchimonji a, , Elinore J. Kaufman b , Phillip M. Dowzicky a , Dane R. Scantling b , Daniel N. Holena b
a Department of Surgery, Perelman School of Medicine at the University of Pennsylvania, Philadelphia, PA, USA 
b Division of Traumatology, Emergency Surgery, and Surgical Critical Care, Perelman School of Medicine at the University of Pennsylvania, Philadelphia, PA, USA 

Corresponding author. Department of Surgery, University of Pennsylvania School of Medicine, 3400 Spruce St, 4 Maloney, USA.Department of SurgeryUniversity of Pennsylvania School of Medicine3400 Spruce St4 MaloneyUSA

Abstract

Background

Emergency general surgery (EGS) lacks mechanisms to compare performance between institutions. Focusing on higher-risk procedures may efficiently identify outliers.

Methods

EGS patients were identified from the 2016 State Inpatient Databases of Florida, New York, and Kentucky. Risk-adjusted mortality was calculated as an O:E ratio, generating expected mortality from a model including demographic and procedural factors. Outliers were centers whose 90% confidence intervals excluded 1. This was repeated in several subsets, to determine if these yielded outliers similar to the overall dataset.

Results

We identified 45,430 EGS patients. Overall, 3 high performing centers and 5 low performing centers were identified. Exclusion of appendectomies and cholecystectomies resulted in a remaining data set of 13,569 patients (29.9% of the overall data set), with 2 high performers and 5 low performers. One low performer in the limited data set was not identified in the overall set.

Conclusion

Evaluation of 5 procedures, making up less than a third of EGS, identifies most outliers. A streamlined monitoring procedure may facilitate maintenance of an EGS registry.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Highlights

Emergency General Surgery (EGS) lacks a system for accurate benchmarking.
The majority of EGS consists of high-volume, low-risk operations.
A limited subset of operations may be used to identify high and low performers.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Emergency general surgery, Outcomes, Benchmarking, Performance improvement


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Vol 222 - N° 3

P. 625-630 - septembre 2021 Retour au numéro
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