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Otolaryngologic Clinics of North America, The

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Developing an Integrated Multidisciplinary Pituitary Management Team - 30/03/22

Doi : 10.1016/j.otc.2021.12.013 
Erin L. McKean, MD, MBA a, b, ⁎ , Stephen E. Sullivan, MD a, b
a Department of Otolaryngology and Neurosurgery, 1904 Taubman Center, Reception Area A, 1500 East Medical Center Drive, Ann Arbor, MI 48109, USA 
b University of Michigan, Ann Arbor, MI, USA 

∗Corresponding author. Department of Otolaryngology, 1904 Taubman Center, Reception Area A, 1500 East Medical Center Drive, Ann Arbor, MI 48109.Department of Otolaryngology1904 Taubman Center, Reception Area A, 1500 East Medical Center DriveAnn ArborMI48109

Résumé

Interdisciplinary teams have many potential and proven benefits, including decreased burnout, decreased medical errors, increased quality, and leveraging of competing values and skills. Pituitary Tumor Centers of Excellence must have adequate volumes and high-functioning teams in order to provide exceptional, high-value care. Organizational logistics, attentive operations management, facilitated collaboration, and clear communication are key teamwork tools in delivering that care.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Teamwork, Pituitary, Team-based care, Multidisciplinary, Interdisciplinary


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Vol 55 - N° 2

P. 469-476 - avril 2022 Retour au numéro
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  • Postoperative Care from the Rhinologic and Neurological Perspectives
  • Stella E. Lee, Carl H. Snyderman, Paul A. Gardner
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  • Pediatric Pituitary Surgery
  • Peter J. Madsen, Shih-Shan Lang, Nithin D. Adappa, James N. Palmer, Phillip B. Storm

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