Le marketing social, concept né en 1971 consiste à utiliser les techniques du marketing marchand pour réaliser des programmes destinés à faire évoluer les comportements d’individus dans le but d’améliorer leur bien-être personnel et celui de la société. Dans le référentiel de la formation initiale des kinésithérapeutes, la troisième compétence correspond à « concevoir et conduire une démarche de promotion de la santé, d’éducation thérapeutique, de prévention et de dépistage ». En cela, le marketing social semble un outil particulièrement adapté à la pratique de la kinésithérapie, notamment dans le cadre de programmes de prévention et de promotion de la santé. Le marketing social, malgré une implantation tardive en France, semble répondre à de nouveaux enjeux liés aux modifications de comportements, en lien avec de nouvelles théories (nudges, COM-B). Cet outil, à l’aide d’une méthodologie adaptée (diagnostic, 5C, évaluations), permet de mettre en place des programmes de prévention et promotion de la santé adaptés.

Social marketing, a concept born in 1971, consists in using marketing techniques to carry out programs aimed at changing the behavior of individuals in order to improve their personal well-being and that of society. In the reference frame of competences for the initial training of physiotherapists, the third competence corresponds to “conceive and lead a health promotion, therapeutic education, prevention and screening approach”. In this respect, social marketing seems to be a tool particularly adapted to the practice of physiotherapy, especially in the framework of prevention and health promotion programs. Social marketing, in spite of its late introduction in France, seems to respond to new issues related to behavioral changes, in connection with new theories (nudges, COM-B). This tool, with the help of an adapted methodology (diagnosis, 5C, evaluations), makes it possible to set up adapted prevention and health promotion programs.