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Intelligence collective, un levier de transformation managériale - 08/01/23

Collective intelligence, a lever for managerial transformation

Doi : 10.1016/j.scad.2022.10.011 
Sophie Ferré a, ⁎  : Cadre supérieure de santé, Pascal Gaillourdet b : Coordonnateur général des soins, Fabienne Grisoni c : Directrice des soins
a PAM de médecine, hôpital Edouard-Herriot, groupement hospitalier centre, hospices civils de Lyon, 5 place d’Arsonval, 69437 Lyon, France 
b Hospices civils de Lyon, Lyon, France 
c Hospices civils de Lyon, groupement hospitalier centre, Lyon, France 

*Auteur correspondant.

Résumé

z Le management hospitalier est en pleine mutation z Il doit s’adapter à la fois aux évolutions de notre système de santé et aux nouvelles générations de professionnels z L’intelligence collective est un outil aux multiples facettes qui ouvre le champ des possibles.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Collective intelligence, a lever for managerial transformation

Hospital management is undergoing a major change. It must adapt to both the changes in our health system and to new generations of professionals. Collective intelligence is a multi-faceted tool that opens the field of possibilities.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : créativité, efficience, innovation, intelligence collective, management, ouverture

Keywords : collective intelligence, creativity, efficiency, innovation, management, openness


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Vol 31 - N° 139

P. 27-31 - novembre 2022 Retour au numéro
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