L’étude vise à développer et procéder au processus de validation d’un questionnaire sur l’auto-efficacité émotionnelle en contexte de travail à partir des six étapes proposées par Dussault et al. (2007). L’étude s’appuie sur les théories de l’intelligence émotionnelle de Mayer et Salovey (1997), de Petrides et Furham (2001) et de l’auto-efficacité de Bandura (1997). Les participants sont 985 travailleurs canadiens. L’échelle d’auto-efficacité émotionnelle au travail est composée de 41 énoncés évalués sur une échelle de type Likert en six points. Les résultats des analyses factorielles confirmatoires soutiennent la structure à sept dimensions, soit l’auto-efficacité à percevoir ses émotions et celles des autres au travail, l’auto-efficacité à utiliser les émotions au travail, l’auto-efficacité à comprendre ses émotions et celles des autres au travail et enfin, l’auto-efficacité à gérer ses émotions et celles des autres au travail. Les résultats indiquent également que les sept dimensions possèdent des indices de cohérence interne satisfaisants. Les résultats suggèrent que ce questionnaire est bien adapté pour décrire l’auto-efficacité émotionnelle au travail. Les pistes d’utilisation du questionnaire seront discutées.

The study aims to develop and present the validation process of a questionnaire on emotional self-efficacy in the work context from the six steps proposed by Dussault et al. (2007). The study is based on the theories of emotional intelligence of Mayer and Salovey (1997), Petrides and Furham (2001) and the self-efficacy of Bandura (1997). Following an expert analysis and a pre-test, the Emotional Self-Efficacy at Work scale is composed of 41 items. The participants are 985 Canadian workers. The results of confirmatory factor analyzes support the seven-dimensional structure, namely the self-efficiency to perceive one's emotions and those of others at work, the self-efficiency to use emotions at work, the self-efficiency to understand one's emotions and those of others at work and finally, the self-efficiency to manage one's emotions and those of others at work. The results also indicate that the seven dimensions have satisfactory internal coherence indices. The results suggest that this questionnaire is well suited to describe emotional self-efficacy at work. The use of the questionnaire will be discussed.