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Multistakeholder Perspectives on Interventions to Support Youth During Mental Health Boarding - 15/03/23

Doi : 10.1016/j.jpeds.2022.10.004 
Robert E. Brady, PhD 1, 2, , Amanda St. Ivany, PhD, RN 1, Meera K. Nagarajan, BS 2, Stephanie C. Acquilano, MA 2, James T. Craig, PhD 1, 2, Samantha A. House, DO, MPH 1, 2, Laurie Mudge, MSW 3, JoAnna K. Leyenaar, MD, PhD, MPH 1, 2
1 Dartmouth-Hitchcock Medical Center, Lebanon, NH 
2 Geisel School of Medicine at Dartmouth, Hanover, NH 
3 West Central Behavioral Health, Lebanon, NH 

Reprint requests: Dr. Robert E. Brady, PhD, Dartmouth College Geisel School of Medicine, Psychiatry, Hanover, NHDartmouth College Geisel School of Medicine, PsychiatryHanoverNH

Abstract

Objective

To identify and prioritize opportunities to improve the psychiatric boarding experience for youth awaiting admission or transfer to inpatient psychiatric care.

Study design

This study utilized an exploratory mixed methods design. The study team convened multidisciplinary stakeholder focus groups to discuss proposed hospital-based solutions to mental health boarding, potential psychosocial interventions deliverable during boarding, and outcomes measurement. Focus group responses were transcribed and analyzed to extract themes pertaining to these improvement opportunities. These results informed a follow-up survey which was then sent to the stakeholders to rate the feasibility and importance of modifications using a modified RAND-UCLA Appropriateness Method.

Results

Qualitative analyses revealed 9 themes across 2 domains related to psychiatric boarding care: in-hospital improvements and transitions of care. The follow-up survey identified 6 improvement opportunities rated as both feasible and important. Additionally, 6 psychosocial interventions, 2 delivery modalities, and 5 outcomes were rated as both feasible and important.

Conclusions

Stakeholders concerned with the psychiatric boarding of youth identified numerous opportunities for improving the boarding process within 2 domains of in-hospital improvements and transitions of care. Most of the improvements were considered feasible and important with several serving as particularly viable strategies. These have the potential for implementation to improve the care of this vulnerable population and inform local and national quality improvement efforts.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abbreviations : CHERRIES, ED, EQUATOR, LNA, RN, SRQR, US


Plan


 Funded by Susan and Richard Levy Healthcare Delivery Incubator; the study sponsors did not influence the design, execution, or reporting of this data. The authors declare no conflicts of interest.


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Vol 253

P. 286 - février 2023 Retour au numéro
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