Management intergénérationnel et développement de la créativité - 30/04/08
Michel Simart
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Difficile de faire du management à l’hôpital, même si ce dernier a pourtant considérablement évolué. Management et statut de la fonction publique hospitalière (FPH) ne font pas nécessairement bon ménage. S’ajoute aujourd’hui un nouveau problème à résoudre pour les cadres de santé, celui de motiver des soignants de différentes générations qui n’ont pas nécessairement les mêmes attentes.
Mots clés :
Autorité
,
Cadre de santé
,
Hiérarchie
,
Hôpital
,
Management intergénérationnel
,
Motivation
,
Processus d’intégration
,
Statut
Plan
© 2007 Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés.
Vol 16 - N° SUP-63
P. 9-12 - octobre 2007 Retour au numéro
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- Évaluer la charge de travail des soignants
- Propos recueillis par Vincent Chagué
- Le tutorat au service du management intergénérationnel
- Madeleine Estryn-Behar, Clémentine Fry, Béatrice I.J.M. Van Der Heijden
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