Cette étude de cas vise à présenter une démarche de cocréation du modèle logique d’une initiative de pratique réflexive dans un hôpital de Montréal (Canada) : les soins infirmiers fondés sur les forces (SFF). Celle-ci s’est déroulée en trois phases, soit une phase d’évaluation initiale des groupes de pratique de SFF auprès des infirmières ayant participé à l’initiative (n=13), une autre d’élaboration du modèle logique préliminaire avec des parties prenantes clef du projet (n=3) et une dernière de validation du modèle logique préliminaire, où la pertinence de la démarche a aussi été explorée (n=26). À la lumière de nos résultats, celui-ci semble avoir permis aux participants de clarifier leur expérience face aux séances de pratiques réflexives SFF, ainsi que les résultats qu’ils espéraient suite à celles-ci. Ils ont de plus aidé à expliciter des valeurs du SFF et la logique sous-jacente à l’initiative. Ultimement, le modèle logique guidera le processus d’évaluation, ainsi que la révision de l’initiative SFF dans une optique d’amélioration continue.

The aim of this case study is to present a process of co-construction of the logic model of a reflective practice initiative in a hospital in Montreal (Canada): Strengths-Based Nursing (SBN). This process was carried out in three phases: an initial evaluation phase of the SBN practice groups with nurses who had participated in the initiative (n=13), a preliminary logic model development phase with key project stakeholders (n=3) and a preliminary logic model validation phase, where the relevance of the approach was also explored (n=26). In the light of our results, the latter seems to have enabled participants to clarify their experience of the SBN reflective practice sessions, as well as the results they hoped to achieve from them. It also made it easier to clarify SBN values and the underlying logic of the initiative. Ultimately, the logic model will guide the evaluation process, as well as the revision of the SBN initiative with a view to continuous improvement.