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Workforce Concerns : Professional Self Care, Personal Readiness, Impact of the Pandemic, and Other Factors that Impact the Workforce - 14/05/24

Doi : 10.1016/j.pcl.2024.03.001 
Hilary McClafferty, MD
 Pediatric Emergency Medicine, Tucson Medical Center, Tucson, AZ, USA 

PO Box 65865, Tucson, AZ 85728.PO Box 65865TucsonAZ85728

Résumé

Physician burnout is pervasive and takes a heavy toll on individuals and the healthcare system. Post-coronavirus disease 2019 the negative impact of organizational culture on physician burnout has been highlighted. Substantial research has accrued identifying steps organizations can take to pivot and develop leaders committed to physician well-being. Physicians can also proactively explore research in sleep, nutrition, physical activity, stress management, and social connections. Positive mindset has a powerful protective effect in medicine, especially in the emerging areas of self-valuation, self-compassion, and positive psychology. Physician coaching can accelerate positive behavior change. Committed physician leaders are needed for sustained culture change to occur.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Physician burnout, COVID-19 and physician well-being, Pediatrician burnout and wellness, Well-being centered leadership


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Vol 71 - N° 3

P. 413-429 - juin 2024 Retour au numéro
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  • Understanding Pediatric Surge in the United States
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  • Infection Prevention and Control Implications of Special Pathogens in Children
  • Larry K. Kociolek, Andi L. Shane, Kari A. Simonsen, Danielle M. Zerr

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