Tensions organisationnelles en contexte de développement hospitalier - 03/12/25
Organizational tensions in the context of hospital development
Résumé |
Dans un contexte de transformation continue du système de santé, les établissements doivent composer avec des objectifs parfois contradictoires : performance, qualité et maîtrise des coûts. Ces tensions structurelles redéfinissent le rôle des managers : comment maintenir la cohésion entre les logiques institutionnelles, les attentes des professionnels et le sens du soin ?
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Organizational tensions in the context of hospital development |
In a context of ongoing transformation of the healthcare system, institutions must contend with sometimes conflicting objectives: performance, quality, and cost control. These structural tensions are redefining the role of managers: how can cohesion be maintained between institutional logic, the expectations of professionals, and the meaning of care?
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : arbitrage, établissement, lean management, tension organisationnelle, transformation hospitalière
Keywords : arbitration, establishment, hospital transformation, lean management, organizational tension
Plan
Vol 34 - N° 162
P. 41-43 - novembre 2025 Retour au numéro
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