L’accélération des crises contraint la France à renforcer son architecture de résilience nationale, un effort souligné par la Revue nationale stratégique 2025 éditée par le Secrétariat général de la défense et la sécurité nationale. Cette nouvelle architecture met l’accent sur un continuum de mobilisation qui associe les acteurs publics, les collectivités, les entreprises et, de manière évidente, la société civile. Les crises récentes ont démontré la puissance de la mobilisation citoyenne spontanée, mais aussi ses limites en l’absence de cadres d’engagement clairs et stables. Face à ce besoin d’encadrement, les Associations agréées de sécurité civile se positionnent également pour participer à l’accompagnement des collectivités et des services de l’État dans l’opération de réserves. La Croix-Rouge française doit donc clarifier et renforcer son rôle d’expert de la mobilisation aux côtés des services de l’État et des collectivités locales. L’objectif est d’anticiper et ne pas seulement subir cet écosystème en pleine structuration.

The increasing frequency of crises is forcing France to strengthen its national resilience architecture, an effort highlighted by the 2025 National Strategic Review published by the SGDSN (General Secretariat for Defence and National Security). This new architecture emphasizes a continuum of mobilization that brings together public actors, local authorities, businesses, and, of course, civil society. Recent crises have demonstrated the power of spontaneous citizen mobilization, but also its limitations in the absence of clear and stable frameworks for engagement. Faced with this need for structure, Approved Civil Security Associations are also positioning themselves to support local authorities and government services in reserve operations. The French Red Cross must therefore clarify and strengthen its role as a mobilization expert alongside government services and local authorities. The goal is to anticipate, rather than simply react to, this rapidly developing ecosystem.