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Manager dans la complexité : mise en œuvre innovante d’ateliers de simulation en santé - 07/08/26

Managing in a complex environment: innovative implementation of simulation workshops in healthcare

Doi : 10.1016/j.scad.2026.06.016 
Angélique Deman : Cadre supérieure de santé – Pôle Médecine intensive-réanimation, Audrey Lecourt : Cadre supérieure de santé – Pôle Enfant, Christelle Lemaire : Cadre supérieure de santé – IFCS Gernez-Rieux, Juliette Skorupinski  : Cadre supérieure de santé – Pôle Femme mère nouveau-né
 CHU de Lille, 2 avenue Oscar-Lambret, 59037 Lille cedex, France 

* Autrice correspondante.

Résumé

La simulation réservée aux situations de soins s’élargit au management en santé. Au CHU de Lille, un projet en partenariat avec l’institut de formation des cadres de santé intègre facteur humain, subjectivités et apports sociologiques. Cette méthode développe intelligence émotionnelle et collective, communication, gestion des conflits et posture de cadre. Les évaluations révèlent une forte satisfaction, un renforcement identitaire et une expertise collective durable.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Managing in a complex environment: innovative implementation of simulation workshops in healthcare

Simulation, traditionally reserved for clinical care situations, is now being expanded to include healthcare management. At Lille University Hospital, a project in partnership with the Institute for Healthcare Executive Training incorporates the human factor, subjectivity, and sociological perspectives. This approach develops emotional and collective intelligence, communication skills, conflict management, and leadership skills. Evaluations reveal high levels of satisfaction, a strengthened sense of identity, and lasting collective expertise.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : formation collégiale, innovation, intelligence collective et émotionnelle, management, simulation

Keywords : collective and emotional intelligence, college education, innovation, management, simulation


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Vol 35 - N° 166

P. 56-61 - juillet 2026 Retour au numéro
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