La mise en œuvre d’interventions (ou programmes) en santé et sécurité au travail se développe en France avec la démarche de planification engendrée par les plans nationaux et régionaux de santé au travail. L’évaluation de ces interventions est incontournable et peut faire appel à différentes approches. Le but de l’étude est de définir et d’illustrer l’importance de l’analyse d’implantation des interventions en santé et sécurité au travail.

La méthode utilisée est une revue narrative de la littérature dans le domaine de l’évaluation de programmes, centrée sur les interventions en santé et sécurité au travail.

L’implantation des interventions en santé et sécurité au travail est influencée par de nombreux facteurs qui appartiennent au contexte interne des entreprises dans lesquelles elles sont mises en œuvre (climat social, management, culture en santé et sécurité, processus de production, etc.). D’autres facteurs d’influence sont situés au niveau du contexte extérieur à l’entreprise (relations avec l’administration du travail, avec les professionnels de santé, avec l’assurance maladie, degré de compétition économique, etc.). Tous ces facteurs sont susceptibles de faire varier de façon importante le degré d’implantation effective et les effets des interventions planifiées.

Il est impératif d’évaluer le degré d’implantation d’une intervention en santé et sécurité au travail avant d’en évaluer les effets pour s’assurer qu’elle a été mise en œuvre conformément aux prévisions. Une variation dans l’implantation peut influencer la production des effets et faire conclure à tort qu’une intervention est efficace ou inefficace.

The development of occupational heath and safety (OHS) interventions (or programs) is growing in France in relation with the planning process of national and regional occupational health plans. Evaluating these interventions is mandatory and can call for different approaches. The aim of the study is to define and illustrate the importance of implementation analysis of OHS interventions.

A narrative review has been conducted in the domain of program evaluation with a focus on OHS interventions.

The implementation of OHS interventions is influenced by several factors of the inner context of the workplaces in which these interventions are implemented (social climate, management, OHS culture, production process, etc.). Other factors are from the outer context of the workplaces (relations with labour administration, with the workers compensation board, degree of economic competition, etc.). All these factors are likely to influence the degree of implementation and hereby the effects of planned OHS interventions.

It is crucial to perform an implementation analysis of an OHS intervention prior to evaluating its effects in order to ascertain that it has been implemented accordingly to what was planned. A variation in implementation is likely to influence its effects and lead to a false conclusion as regard its (un)effectiveness.