Au regard des évolutions sociétales, l’individualisme est-il compatible avec la préservation de l’intérêt général et des projets communs ? Les besoins de distinction et d’autonomie des individus au travail peuvent-ils trouver une résonance dans les organisations hospitalières en pleine mutation ? Par son positionnement, le cadre de santé a un rôle à jouer pour faire émerger de ces comportements individuels des interactions et des pratiques collectives qui, en générant de la coopération, contribuent à améliorer les prises en charge soignantes.

In view of our evolving society, is individualism compatible with the protection of the common interest and common projects? Are individuals’ needs for distinction and autonomy in tune with hospital organisations currently undergoing major change? Through their position, healthcare managers have a role to play in engendering from this individual behaviour, interaction and collective practices which, by generating cooperation, contribute to improving the quality of nursing care.