Debriefing with Good Judgment: Combining Rigorous Feedback with Genuine Inquiry - 15/08/11

Doi : 10.1016/j.anclin.2007.03.007

Jenny W. Rudolph, PhD ^a,^c,^⁎ , Robert Simon, EdD ^c,^d,^e, Peter Rivard, PhD ^b, Ronald L. Dufresne, PhD ^f, Daniel B. Raemer, PhD ^c,^d,^e
^a Department of Health Policy and Management, Boston University School of Public Health, 715 Albany Street, Boston, MA 02118–2526, USA
^b Center for Organization, Leadership and Management Research, VA Boston Healthcare System, 150 South Huntington Avenue (152M), Boston, MA 02130, USA
^c Center for Medical Simulation, 65 Landsdowne Street, Cambridge, MA 02139, USA
^d Harvard Medical School, 25 Shattuck Street, Boston, MA 02115, USA
^e Massachusetts General Hospital, Department of Anesthesia and Critical Care, 55 Fruit Street, Boston, MA 02114, USA
^f Department of Management, Haub School of Business, St. Joseph’s University, 5600 City Avenue, Philadelphia, PA 19131, USA

Corresponding author. Department of Health Policy and Management, Boston University School of Public Health, 715 Albany Street, Boston, MA 02118–2526.

Abstract

Drawing on theory and empirical findings from a 35-year research program in the behavioral sciences on how to improve professional effectiveness through reflective practice, we develop a model of “debriefing with good judgment.” The model specifies a rigorous reflection process that helps trainees surface and resolve pressing clinical and behavioral dilemmas raised by the simulation. Based on the authors’ own experience using this approach in approximately 2000 debriefings, it was found that the “debriefing with good judgment” approach often sparks self-reflection and behavior change in trainees.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Plan

Reflective practice: method and theory

Debriefing stance: moving from judgmental debriefing to debriefing with good judgment

The judgmental approach to debriefing

The nonjudgmental approach to debriefing

Debriefing with good judgment approach

Transparent talk in debriefing: enacting the good judgment approach with advocacy-inquiry

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Vol 25 - N° 2

P. 361-376 - juin 2007 Retour au numéro

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Debriefing with Good Judgment: Combining Rigorous Feedback with Genuine Inquiry - 15/08/11

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