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Excellence in Evidence-Based Practice: Organizational and Unit Exemplars - 18/08/11

Doi : 10.1016/j.ccell.2005.01.002 
Laura Cullen, MA, RN, APN a, , Jane Greiner, BSN, RN b, Joseph Greiner, MSN, RN c, Cheryl Bombei, RN, BSN, MSNc c, Lynn Comried, MA, RN, CCRN a
a Research, Quality and Outcomes Management, Department of Nursing Services and Patient Care, University of Iowa Hospitals and Clinics, Iowa City, IA, USA 
b Pulmonary Rehabilitation, University of Iowa Hospitals and Clinics, Iowa City, IA, USA 
c Intensive and Specialty Services, Department of Nursing Services and Patient Care, University of Iowa Hospitals and Clinics, Iowa City, IA, USA 

*Corresponding author. Research, Quality and Outcomes Management, Department of Nursing Services and Patient Care, University of Iowa Hospitals and Clinics, 200 Hawkins Drive, RM T100 GH, Iowa City, IA 52242-1009

Résumé

The University of Iowa Hospitals and Clinics is a recognized leader in evidence-based practice. Creating organizational excellence in evidence-based practice takes leadership and a committed effort at all levels. Building the capacity, culture, and vision at the organizational and unit levels is needed to promote use of evidence in practice. Practical approaches that have been effective in promoting development of an evidence-based practice program and project are outlined. An exemplar describing development and adoption of an evidence-based project to improve sedation management led to improvements in patient care processes and outcomes.

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Vol 17 - N° 2

P. 127-142 - juin 2005 Retour au numéro
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