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Surgical Clinics of North America, The

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Surgical Team Training: Promoting High Reliability with Nontechnical Skills - 20/08/11

Doi : 10.1016/j.suc.2010.02.007 
John T. Paige, MD
Department of Surgery, Louisiana State University School of Medicine, 1542 Tulane Avenue, Room 734, New Orleans, LA 70112, USA 

Résumé

This article focuses on key aspects of the “nontraditional” surgical subjects of organizational structure and team interaction. First, the deficiencies in team dynamics found within the modern operating room (OR) and their resultant consequences are highlighted. Next, essential human factors concepts related to error generation, organizational culture, high reliability, and team science as applied to the OR environment are reviewed. Finally, various strategies for improving OR team function, including the use of high-fidelity simulation (HFS) in team training are discussed.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Team training, High reliability, Nontechnical skills, Operating room, Teamwork


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Vol 90 - N° 3

P. 569-581 - juin 2010 Retour au numéro
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  • Verification of Proficiency: A Prerequisite for Clinical Experience
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  • Optimizing Learning in Surgical Simulations: Guidelines from the Science of Learning and Human Performance
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