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Briefing guide study: preoperative briefing and postoperative debriefing checklists in the Veterans Health Administration medical team training program - 20/08/11

Doi : 10.1016/j.amjsurg.2010.07.011 
Douglas E. Paull, M.D. a, , Lisa M. Mazzia, M.D. a, Scott D. Wood, Ph.D. a, Max S. Theis, M.P.H. a, Lori D. Robinson, R.N., M.S.N. a, Brian Carney, M.D. b, Julia Neily, R.N., M.S., M.P.H. b, Peter D. Mills, Ph.D. b, James P. Bagian, M.D., P.E. a
a Veterans Health Administration, National Center for Patient Safety, 24 Frank Lloyd Wright Dr., Lobby M, Ann Arbor, MI 48106-0486, USA 
b White River Junction, VT, USA 

Corresponding author: Tel.: +1-734-930-5897; fax: +1-734-930-5899

Abstract

Background

The purpose of this study was to examine the outcomes of checklist-driven preoperative briefings and postoperative debriefings during the Veterans Health Administration (VHA) medical team training program.

Methods

A briefing score (1, never started; 2, started then discontinued; 3, maintained on original targeted cases; 4, expanded to other services; 5, briefing all cases, all services) was established at 10.1 ± .3 months after introduction of the checklist. Outcomes included antibiotic and deep venous thrombosis prophylaxis compliance rates before and after use of the checklist.

Results

Antibiotic (97.0% ± .1% vs 92.1% ± 1.5%; P = .01) and deep venous thrombosis (95.7% ± .8% vs 85.1% ± 4.6%; P = .05) prophylaxis compliance rates were higher after initiation of a surgical checklist.

Conclusions

Checklist-driven preoperative briefings and postoperative debriefings are associated with improvements in patient safety for surgical patients.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Briefings, Checklists, Communication, Operating room, Teamwork, Training


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© 2010  Publié par Elsevier Masson SAS.
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Vol 200 - N° 5

P. 620-623 - novembre 2010 Retour au numéro
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