Les risques psychosociaux, symboles d’un mal-être et d’une souffrance au travail - 09/01/12
Marie Pezé [1]
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La réalité des risques psychosociaux concerne toutes les entreprises, tous les secteurs et toutes les professions, y compris les professions indépendantes et les agriculteurs. Salarié, fonctionnaire, cadre, manager, dirigeant, aucun profil n’est épargné par ces nouvelles formes de souffrance au travail. La situation est d’autant plus préoccupante que la réalité de cette problématique de santé au travail est très probablement sous-estimée.
Psychosocial risks, symbols of unease and suffering at work |
The reality of psychosocial risks concerns all companies, all sectors and all professions, including freelancers and farmers. Employees, public sector workers, supervisors, managers, directors, no profile is spared from these new forms of suffering at work. The situation is especially worrying as the reality of this occupational health issue is almost certainly under-estimated.
Mots clés : Compression du temps , Décompensation , Management pathogène , Organisation du travail , Pathologie de surchage , Risques psychosociaux
Keywords:
Decompensation
,
Pathology of overload
,
Pathogenic management
,
Psychosocial risks
,
Time compression
,
Work organisation
Plan
© 2011 Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés.
Vol 60 - N° 175
P. 19-21 - novembre 2011 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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