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Perioperative Quality and Improvement - 17/09/12

Doi : 10.1016/j.anclin.2012.07.011 
Richard Morrow, MBA, MBB
Quality, Safety, Reliability, Healthcare Performance Partners, Nashville, TN, USA 

Résumé

Health care quality and safety are becoming more transparent, and consumers will increasingly value safety and quality rating in choosing where they go for surgery. Perioperative services are major drivers to a hospital’s safety rating. Surgical services are often the most, or one of the most, profitable services, and loss of referrals and poor media reports will directly reduce margins. This article aims to guide leaders and perioperative staff in how to start improving perioperative quality and safety in health care and surgical services.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Plan, Do, Study, Act, Perioperative quality, Surgical Care Improvement Project, Lean Six Sigma


Plan


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Vol 30 - N° 3

P. 555-563 - septembre 2012 Retour au numéro
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  • Hemodynamic and Related Challenges : Monitoring and Regulation in the Postoperative Period
  • Andrew Plante, Eliot Ro, James R. Rowbottom
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  • Acute Pain Management in the Postanesthesia Care Unit
  • Kishor Gandhi, Jaime L. Baratta, James W. Heitz, Eric S. Schwenk, Benjamin Vaghari, Eugene R. Viscusi

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