Dans un contexte où la gestion des hôpitaux obéit de plus en plus à une logique comptable, comment adapter notre management à des hommes et des femmes qui souffrent de plus en plus de cette dérive ?

Le management doit inscrire au cœur de ses objectifs le « prendre soin » des équipes

Plusieurs attitudes et capacités doivent être mises en place pour motiver les équipes et retrouver un « bien-être » au travail.

In a context where hospital management increasingly obeys an accounting logic, how to adapt our management to men and women who suffer more and more from this drift? Management must register “care” of teams at the heart of its objectives. Numerous attitudes and capacities should be put in place to motivate teams and promote “wellness” at work.