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Représentations professionnelles des directeurs des soins à l’égard de la recherche infirmière et paramédicale - 15/11/16

Doi : 10.1016/j.refiri.2016.09.004 
Nadia Péoc’h, PhD a, b,  : Chercheur associé, directrice des soins
a UMR EFTS, université de Toulouse 2, Jean-Jaurès (UT2J), 5, allées A.-Machado, 31058 Toulouse cedex, France 
b Centre hospitalier du Val-d’Ariège, chemin de Barrau, BP 90064, Saint-Jean-de-Verges, 09017 Foix cedex, France 

Correspondance.

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Résumé

Introduction

L’impulsion d’une politique de recherche dans le domaine des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques fait partie du champ de compétences des directeurs des soins. L’étude différentielle des représentations professionnelles attachées à des inscriptions sociales contextualisées informe sur la façon dont les directeurs des soins se construisent un savoir pratique leur permettant d’encourager le développement de la recherche au sein d’une direction des soins.

Objectif de l’étude

L’étude s’inscrit dans une démarche de recherche à visée compréhensive, praxéologique et décisionnelle et vise à identifier l’influence des représentations professionnelles sur les pratiques managériales des directeurs des soins à l’égard de la promotion de la recherche infirmière et paramédicale.

Méthode

Cent six directeurs des soins ont répondu à un questionnaire basé sur le recueil des évocations hiérarchisées en croisant deux critères possibles de prototypicité : celui de la fréquence d’apparition et celui du rang moyen d’importance.

Principaux résultats

Les résultats indiquent que les conceptions de la recherche infirmière et paramédicale proposées par les directeurs des soins font référence à deux champs distincts : une utilité sociale (plus-value de la recherche dans l’évaluation des pratiques) versus une utopie inaccessible (lecture idéologique de la recherche assujettie aux contraintes financières). L’analyse à visée praxéologique vient servir des propositions en termes de repères pour l’action à travers la déclinaison d’un plan d’action de promotion de la recherche (PAPR). Ce PAPR réaliste, inclusif et progressif constitue la clé de voûte d’une stratégie managériale opérante et stratégique pour le directeur des soins afin d’accompagner le changement.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

Introduction

Promoting a research policy in the field of nursing, rehabilitation and medical-technical care falls within the remit of directors of nursing. The differential study of professional representations attached to contextualised social inscriptions sheds light on the way directors of nursing construct practical knowledge enabling them to encourage the development of research within nursing management.

Objective of the study

The study forms part of a research approach oriented towards comprehension, praxeology and decision-making and aims to identify the influence of professional representations on the managerial practices of directors of nursing with regard to the promotion of nursing and paramedical research.

Method

One hundred and six directors of nursing completed a questionnaire based on the gathering of ranked representations by cross referencing two possible prototypicality criteria: that of the frequency of occurrence and that of the average rank of importance.

Main results

The results indicate that the perceptions of nursing and paramedical research put forward by directors of nursing refer to two distinct areas: public benefit (added value of the research in the assessment of practices) versus an inaccessible utopia (ideological reading of research bound by financial constraints). The praxeology-oriented analysis can be used for putting forward proposals in terms of areas for action through the creation of a plan of action for the promotion of research. (PAPR). This realistic, inclusive and progressive PAPR constitutes the cornerstone of an operative and strategic managerial strategy for the director of nursing in order to support change.

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Mots clés : Directeur des soins, Management, Recherche infirmière et paramédicale, Représentations professionnelles

Keywords : Director of nursing, Management, Nursing and paramedical research, Professional representations


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Vol 2 - N° 4

P. 173-186 - décembre 2016 Retour au numéro
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