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De la pluridisciplinarité à la coopération, l’exemple de la MSA - 27/09/20

Doi : 10.1016/j.admp.2020.03.346 
Arnaud Desarmenien , Dominique Semeraro
 CCMSA, Bobigny, France 

Auteur correspondant.

Résumé

La Mutualité sociale agricole (MSA) assure la couverture sociale de l’ensemble de la population agricole et des ayants droit : exploitants, salariés, employeurs de main-d’œuvre. Avec 5,6 millions de bénéficiaires, c’est le deuxième régime de protection sociale en France. L’identité de la MSA s’est construite sur les territoires : maillage unique du milieu rural, gouvernance mutualiste, réseau d’élus (15000 administrateurs élus). Guichet unique, la MSA accompagne ses assurés tout au long de leur vie de manière globale sur la protection sociale, elle prend également en charge la médecine du travail et la prévention des risques professionnels des salariés et non-salariés agricoles et mène des actions à caractère sanitaire et social. Le concept de santé-sécurité au travail (SST) a été mis en place il y a plus de 20 ans. Les équipes des 35 services SST maillant le territoire français sont composées de médecins, infirmiers, conseillers en prévention des risques professionnels, agents administratifs.. L’échelon national SST anime le réseau et soutient les équipes locales en proposant méthodologies d’intervention, accompagnement de projets, appui technique/méthodologique. Le plan SST élaboré tous les 5 ans, construit en pluridisciplinarité, structure l’activité des services et permet de mobiliser les équipes sur des objectifs communs et des méthodes d’intervention partagées. Un outil informatique national renseigné par les 4 corps de métier, permet de centraliser les données sur les salariés et les entreprises et de faciliter le travail en coopération des préventeurs. Les méthodes d’intervention sortent de l’approche de prévention classique par risque et uniquement positionnée sur la santé ou la solution technique pour se développer vers une approche plus large englobant les questions économiques et sociétales, prenant en compte les préoccupations des dirigeants, des agriculteurs et priorisant avant tout la prévention primaire. Ceci implique des formations communes par exemple sur la prévention des TMS, sur la prévention du RPS mais également la construction et le développement de projets en commun. Le management des équipes assuré par un médecin du travail chef et un responsable prévention des risques professionnels est le premier maillon à soutenir et à accompagner afin que se développe au sein des équipes SST des projets élaborés ensemble. Exemple d’actions en pluridisciplinarité et guichet unique :

– la prévention des TMS avec l’ensemble des actions développées depuis plusieurs années ;

– méthode d’émergence TMSA ;

– formation-action sur la prévention des TMS ;

– la prévention des RPS avec le déploiement de la méthode ESOPT « Et si on parlait travail ? »

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Pluridisciplinarité, Coopération, TMS, RPS


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Vol 81 - N° 5

P. 554 - octobre 2020 Retour au numéro
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