L’engagement de continuité envers l’organisation reste peu étudié dans la littérature, particulièrement en lien avec la santé mentale des employés. Suivant les principes de la théorie de la conservation des ressources, nous examinons la relation entre les deux dimensions de l’engagement de continuité, à savoir l’engagement par sacrifice perçu et l’engagement par manque d’alternatives, et deux indicateurs de santé : l’épuisement émotionnel et les symptômes dépressifs. De plus, l’étude contrôle pour l’effet des traits d’affectivité positive et négative et examine les effets modérateurs de ces traits, en lien avec la théorie broaden-and-build. Sur la base d’un large échantillon de répondants (n=1001), les analyses indiquent que l’engagement par sacrifice perçu et l’engagement par manque d’alternatives sont respectivement négativement et positivement liés à l’épuisement émotionnel et aux symptômes dépressifs. Également, l’affectivité positive accentue la relation négative de l’engagement par sacrifice perçu avec ces variables de santé. De façon surprenante, la relation entre l’engagement par sacrifice perçu et ces résultantes est plus négative lorsque l’affectivité négative est élevée. Enfin, l’affectivité négative accentue le lien positif entre l’engagement par manque d’alternatives et les symptômes dépressifs. Ces résultats sont discutés dans le contexte de la recherche sur l’engagement de continuité.

Continuance commitment to the organization has been scarcely studied, particularly in connection to employees’ mental health. This study uses the tenets of the conservation of resources theory to examine the relationship between the two dimensions of continuance commitment, i.e., perceived sacrifice commitment and low alternatives commitment, and two health indicators: emotional exhaustion and depressive symptoms. Moreover, the study controls for the effect of positive and negative affectivity in the analyses predicting health outcomes and relies on the principles of the broaden-and-build theory to expect these traits to exert a moderating role. Based on a large sample of respondents (n=1001), the analyses indicate that perceived sacrifice commitment and low alternatives commitment are respectively positively and negatively related to emotional exhaustion and depressive symptoms. Moreover, positive affectivity enhances the negative relationship between perceived sacrifice commitment and health-related outcomes. Surprisingly, the relationship between perceived sacrifice commitment and the outcomes is more negative when negative affectivity is high. Finally, negative affectivity accentuates the positive link between low alternatives commitment and depressive symptoms. These results are put into perspective and discussed in the context of research on continuance commitment.