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Building a biocontainment unit: Infrastructure and organizational experiences of the 13 regional biocontainment units in the United States - 30/12/24

Doi : 10.1016/j.ajic.2024.06.021 
Caroline Persson, MPH, CPH, FAPIC a, ⁎ , Corri B. Levine, PhD, MS, MPH b, Kara Marshall, MPH b, Sophia Shea, MPH c, Christa Arguinchona, MSN, BSN, CCRN d, Sharon Vanairsdale Carrasco, DNP, APRN, FAEN, FAAN, FNAP e, Lauren M. Sauer, MSc c, f, Jocelyn J. Herstein, PhD, MPH c, f
a Administration Department, Denver Health Medical Center, Denver, CO 
b Department of Internal Medicine, Division of Infectious Diseases, University of Texas Medical Branch, Galveston, TX 
c Global Center for Health Security, University of Nebraska Medical Center, Omaha, NE 
d Special Pathogens, Providence Sacred Heart Medical Center & Children’s Hospital, Spokane, WA 
e Nell Hodgson Woodruff School of Nursing, Emory University, Atlanta, GA 
f College of Public Health, University of Nebraska Medical Center, Omaha, NE 

⁎Address correspondence to Caroline Persson, Administration Department, Denver Health Medical Center, Denver, CO.Administration Department, Denver Health Medical CenterDenverCO

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Résumé

In the United States, the system for special pathogen patient care incorporates a network of federally funded US biocontainment units that maintain operational readiness to care for patients afflicted by high-consequence infectious diseases (HCIDs). This network has expanded in number of facilities and in scope, serving as a regional resource for special pathogen preparedness. Lessons learned for maintaining these units are shared with the intent of informing new and existing biocontainment units.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Highlights

•
Rapid survey deployed for partner request on special pathogen preparedness.
•
Promising practices shared by a network of biocontainment units.
•
Space and staff require extensive support to be effective.
•
Collaboration nationally and internationally enhances special pathogen preparedness.
•
Sharing promising practices is necessary to learn and grow.

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Key Words : Special pathogens, High-consequence infectious diseases


Plan


 Funding/support: NETEC is funded by the Administration for Strategic Preparedness and Response and Centers for Disease Control and Prevention (U3REP150549-0549A). RESPTCs are funded by the Administration for Strategic Preparedness and Response (EP-U3R-22-002).
 Conflicts of interest: None to report.


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Vol 53 - N° 1

P. 150-153 - janvier 2025 Retour au numéro
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