L’intelligence artificielle (IA) s’impose progressivement dans le secteur de la santé, portée par des investissements massifs (France 2030) et des promesses d’efficience, de personnalisation des soins et d’amélioration des pratiques. Pourtant, la profession infirmière semble rester en marge de cette transformation. L’objectif de cette présentation est d’analyser les opportunités et les risques liés à l’IA pour la profession infirmière, de comprendre les freins à son appropriation et de formuler des recommandations concrètes pour accompagner ce changement.

Ce travail repose sur une revue de littérature pluridisciplinaire (santé, sociologie, éthique, innovation), des entretiens exploratoires menés auprès de professionnels de terrain (politiques, infirmiers, experts en numérique en santé) et l’analyse de documents institutionnels (rapports, plans gouvernementaux). L’approche adoptée est qualitative et prospective, avec une analyse centrée sur les enjeux de compétences, d’organisation, de formation et de gouvernance.

L’IA représente une opportunité majeure pour les infirmiers : meilleure organisation des soins, valorisation des compétences, contribution à la recherche, appui au raisonnement clinique. Toutefois, plusieurs freins structurels limitent leur implication : manque de formation, faible culture numérique, absence de vision collective, rapports de pouvoir avec le corps médical, précarité de certaines équipes. Le risque d’une transition subie est réel, ce qui pourrait accentuer la perte de sens déjà ressentie par une partie des soignants.

Cette étude met en lumière la nécessité de repenser l’accompagnement au changement pour la profession infirmière, en intégrant pleinement les infirmiers dans les réflexions sur le numérique en santé. Il propose une série de recommandations (formation initiale et continue, implication dans les projets IA, réforme de la gouvernance et de la recherche infirmière) pour garantir une appropriation sereine et utile de l’IA.

L’IA n’est pas une option : elle s’inscrit dans une dynamique irréversible. Pour que les infirmiers en soient les acteurs et non de simples exécutants, il est urgent de leur donner les moyens de se saisir de ce sujet. Cela implique un changement de culture, de gouvernance et de stratégie, mais aussi une vision ambitieuse de leur place dans l’innovation en santé. À terme, l’intégration de l’IA pourrait contribuer à revaloriser le métier, à renforcer la qualité des soins et à répondre à certains défis du système de santé.