L’impact de l’arthrose sur la participation au travail est important et augmentera probablement avec l’augmentation de la prévalence de l’arthrose et le vieillissement de la population active. Bien que les études présentent des résultats contradictoires quant à la question de savoir si les personnes atteintes d’arthrose quittent prématurément le marché du travail, il est clair que l’arthrose entraîne des limitations au travail qui ont un impact sur les performances et la productivité des personnes au travail. Une scoping review (« revue de portée ») a été réalisée afin d’identifier les facteurs associés aux conséquences négatives de l’arthrose (hanche, genou et digitale) sur l’emploi. Ces facteurs sont nombreux. Ils peuvent être structurés en caractéristiques de l’arthrose (symptômes, et prise en charge), caractéristiques personnelles (sociodémographiques et individuelles telles que l’obésité, les comorbidités, la pratique d’activités physique, la représentation de la maladie, le sentiment de responsabilité dans sa prise en charge), caractéristique de l’emploi (demandes physiques, travail de nuit, temps de travail, possibilités d’adaptation du travail, soutien de la part des collègues), environnement (difficultés liées au transport, exigences liées à la multiplicité des rôles dans la vie, manque de diffusion d’information sur les possibilités d’adaptations), et stratégies d’adaptation (modifier de la façon d’exécuter les tâches, utiliser d’aides techniques, être plus prudent, réfléchir à la manière d’effectuer chaque mouvement, planifier les activités, ralentir, éviter des tâches, se faire aider, augmenter le temps de récupération, être proactif dans l’autogestion de la maladie, utiliser des techniques cognitives). En conclusion, ces études épidémiologiques complétées par des études qualitatives permettent de retenir de nombreux facteurs associés aux conséquences négatives de l’arthrose sur l’emploi. Nombre d’entre eux sont modifiables et des stratégies déjà utilisées par certains ou à développer existent et permettront de développer des interventions visant à aider les personnes atteintes d’arthrose à conserver leur emploi.

The impact of osteoarthritis on work participation is significant and is likely to increase as the prevalence of osteoarthritis increases and the working population ages. Although studies present conflicting results as to whether people with osteoarthritis leave the labour market prematurely, it is clear that osteoarthritis leads to limitations at work that have an impact on people's performance and productivity at work. A scoping review was carried out to identify the factors associated with the negative consequences of osteoarthritis (hip, knee and digital) on employment. These factors are numerous. They can be structured into characteristics of the osteoarthritis (symptoms and management), personal characteristics (socio-demographic and individual characteristics such as obesity, co-morbidities, physical activity, representation of the disease, feeling of responsibility in its management), job characteristics (physical demands, night work, working hours, possibilities of adapting the work, support from colleagues), environment (difficulties linked to transport, demands of multiple roles in life, lack of information about adaptation possibilities), and adaptation strategies (changing the way tasks are performed, using technical aids, being more careful, thinking about how to perform each movement, planning activities, slowing down, avoiding tasks, getting help, increasing recovery time, being proactive in self-managing the disease, using cognitive techniques). In conclusion, these epidemiological studies, supplemented by qualitative studies, make it possible to identify numerous factors associated with the negative consequences of osteoarthritis on employment. Many of these factors can be modified, and strategies already used by some people or yet to be developed exist and will make it possible to develop interventions aimed at helping people with osteoarthritis to keep their jobs.