Quel que soit le type d’établissement, les cadres de santé rêvent d’une meilleure implication de leurs équipes dans le travail. Si la motivation pousse l’individu à réaliser une performance, l’implication va plus loin car elle met l’accent sur la relation qui s’est tissée entre la personne et son travail. L’implication n’exclut pas la motivation mais elle révèle des aspects différents : la personne est impliquée parce qu’elle a trouvé quelque chose dans son travail qui lui donne envie de s’engager plus. Cela veut dire que l’implication dépend d’une expérience, d’un apprentissage dans un cadre de travail donné et non du seul déterminant personnel à l’action.

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Vol 2005 - N° 0019

P. 15-16 - agosto 2003 Ritorno al numero

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