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Pour un management intégratif - 02/08/14

Doi : 10.1016/j.scad.2014.06.009 
Sébastien Damart  : Professeur des universités
 Université de Rouen, IAE de Rouen, 3, avenue Pasteur 76186 Rouen, France 

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Riassunto

Les évolutions que les établissements sanitaires et médico-sociaux ont connues ces dernières années nécessitent aujourd’hui des ruptures dans les postures de management des cadres de santé.

La recherche constante de compromis empêche que ne puissent être recherchées des résolutions innovantes et créatives des problèmes de management.

L’intégration serait une posture de management alternative, c’est-à-dire, une forme de management fondée sur la créativité et l’innovation pour la prise en compte intégrale des points de vue de chacun.

Il testo completo di questo articolo è disponibile in PDF.

Summary

The evolutions which healthcare and medical-social institutions have experienced over recent years today require major changes in the management approaches of healthcare managers. The constant search for compromise hinders the search for innovative and creative resolutions to management problems. Integration is an alternative management approach, i.e. a form of management founded on creativity and innovation to ensure everybody's points of view are taken into account.

Il testo completo di questo articolo è disponibile in PDF.

Mots clés : cadre de santé, compétence, gestion des conflits, management intégratif

Keywords : conflict management, healthcare manager, integrative management, skills


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Vol 23 - N° 91

P. 43-45 - agosto 2014 Ritorno al numero
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