Vol 28 - N° 111 - mai 2019
P. 1-62© Elsevier Masson
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Pascal Barreau
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Carole Sylvestre
What kind of managers are healthcare managers?
Pagina :14-17
Charles Gadea
Different approaches to proximity
Pagina :18-20
André Torre
Becoming a local manager
Pagina :21-23
Marc Lasseaux
Towards a managerial renewal of the care manager
Pagina :24-26
Murielle Leggeri, Cathy Leroy
Proximity management and emotions at work
Pagina :27-29
Pierre-Philippe Dujardin
Operating theatre, proximity management in a closed environment
Pagina :30-32
Pascale Hoarau
Proximity to the field test
Pagina :33-35
Anne Cécile Clochet
Binomial direction to service the outreach
Pagina :36-39
Karine Lupo, Esther Nivou
The doctor-manager team in local management
Pagina :40-42
Corinne Merkling
The educational relationship, a genuine meeting place
Pagina :43-44
Sonia Sabachvili
Local health managers at a glance
Pagina :45-46
Anne Marie Lagadec, Lucie Chanudet, Xavier Raoul Des Essarts, Véronique Bodilis, Aline Demba, Lucie Chanudet, Xavier Raoul Des Essarts, Véronique Bodilis, Aline Demba
The challenge of training Indian Ocean health managers
Pagina :49-51
Catherine Durepois
Impact of the work environment in terms of patient safety and security
Pagina :52-55
Assunta Fiorentino, Philippe Delmas
Training in research and professional development of paramedic
Pagina :56-59
Jean-Philippe Dillenseger, Marion Coquand-Gandit, Yann Le Faou
Creativity, educational incentive for professionalisation
Pagina :61-62
Annie Mellier
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