Vol 35 - N° 166 - juillet 2026
P. 1-64© Elsevier Masson
Pagina :1
Bernadette Roussely
Pagina :5-7
Pagina :8
Pagina :11
Anne Noel
Reinventing management: when the past shines a light on the future
Pagina :12-16
Clément Bosqué
Riassunto
Mappa
Community leaders of tomorrow: reaffirming a key role
Pagina :18-21
Yvan Leray
Riassunto
Mappa
Hospitals in 2050: what business model, and what level of performance?
Pagina :22-24
Etienne Minvielle
Riassunto
Mappa
What the “projected manager of 2050” is already bringing to the RATP group
Pagina :25-27
Jean Agulhon
Riassunto
Mappa
Training for healthcare executives: today’s urgent need for tomorrow’s hospitals
Pagina :28-31
Sophie Divay, Noura Zaghmouri
Riassunto
Mappa
Tools 3.0 in 2050: when healthcare administrators manage with artificial intelligence
Pagina :32-35
Alexandre Niggel
Riassunto
Mappa
The role of the patient as a partner in the healthcare system of the future
Pagina :36-38
Marilyne Peyroche
Riassunto
Mappa
Meaningful management for tomorrow: as boundaries fade into the era of collective trust
Pagina :39-42
Laëtitia Palud
Riassunto
Mappa
The sociocratic approach: a tool for empowering future leaders
Pagina :43-47
Séverine Caron
Riassunto
Mappa
Retaining intensive care nurses: proposed strategies for long-term engagement—a qualitative study
Pagina :50-55
Marina Tavares, Morgane Noulez, Judite Dias, Estelle Rudnick, Valérie Loizeau
Riassunto
Mappa
Managing in a complex environment: innovative implementation of simulation workshops in healthcare
Pagina :56-61
Angélique Deman, Audrey Lecourt, Christelle Lemaire, Juliette Skorupinski
Riassunto
Mappa
The manager’s infinite little feline nature
Pagina :62-64
Clément Lévêque
Riassunto
Mappa
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