Sommario

• Editorial

  • ·Vous avez dit déboussolé ?

    Pagina :1

    Patrick Javel

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• Actualités

  • ·actualités professionnelles

    Pagina :5-8

    
  • ·histoire de lire

    Pagina :9

    

• Dossier : Le management partagé

  • ·Le comanagement, une question de pouvoir partagé

    Pagina :11

    Bernadette Roussely, Aurélia Rolland

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  • ·Claris, le pavé dans la mare de la culture du contrôle

    Claris, the paving stone in the culture of control

    Pagina :12-16

    Carole Bellicaud

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  • ·Mission gouvernance et simplification : quelles suites quatre ans plus tard ?

    Mission gouvernance et simplification: what’s the follow-up four years later?

    Pagina :17-18

    Olivier Claris

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  • ·L’appréhension par le droit du management partagé dans les pôles hospitaliers

    The legal approach to shared management in hospital clusters

    Pagina :19-22

    Stéphane Brissy

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  • ·Comanagement médecin-cadre soignant : l’impasse de la prise en compte de la seule dimension organisationnelle

    Comanagement doctor-caregiver manager: the impasse of taking into account only the organizational dimension

    Pagina :23-25

    Willy Falla

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  • ·Le pouvoir : une définition

    Power: a definition

    Pagina :26-28

    Christian Lazzeri

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  • ·Quel management pour faire équipe ?

    What kind of team management?

    Pagina :29-32

    Marc Dumas, Nikolaz le Vaillant, Margot Argence

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  • ·Binôme médecin chef de service-cadre de santé : entre compétences et responsabilités, quelle légitimité ?

    The doctor in charge of the department/health executive duo: between skills and responsibilities, what legitimacy?

    Pagina :33-35

    Élodie Castebrunet-Mena

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  • ·Un comanagement vers un leadership partagé

    Co-management for shared leadership

    Pagina :36-38

    Marie-Claude Miremont

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  • ·Conception et diffusion du coaching du binôme cadre-chef de service à l’AP-HP

    Designing and disseminating coaching for department manager pairs at AP-HP

    Pagina :39-42

    Laurence Sarton

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  • ·Le management partagé, une réelle plus-value ?

    Shared management: real added value?

    Pagina :43-45

    Bernadette Roussely

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  • ·Management des soins du cadre de santé dans une équipe réorganisée en contexte de restructuration

    Health care management in a reorganized team undergoing restructuring

    Pagina :46-51

    Samba Deme, Youssef Fahmi

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• Savoirs et pratiques

  • ·Devenir cadre de santé : recycler les savoirs infirmiers dans des trajectoires professionnalisantes au sein des institutions

    Becoming a health executive: recycling nursing knowledge in professional career paths within institutions

    Pagina :53-56

    Coralie Tailliar

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  • ·Mutualisation et transversalité des enseignements au sein des instituts de formations paramédicales

    Shared, cross-disciplinary teaching in paramedical training institutes

    Pagina :57-60

    Axel Béasse, Anne Sougné, Anne-Flore Compost, Séloua Laouari

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  • ·Leadership en santé : quels attributs en 2024 ?

    Leadership in health: which attributes in 2024?

    Pagina :61-62

    Loïc Martin

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  • ·Manager à bonne distance ?

    Managing from a safe distance?

    Pagina :63-64

    Bernadette Roussely

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