Sommario

• Éditorial

  • ·Encourageons le “slow” soin

    Pagina :1

    Loïc Martin

    

• Actualités

  • ·Actualités

    Pagina :5-7

    
  • ·AFDS

    Pagina :8

    
  • ·Erratum au dossier « Les réseaux sociaux dans les établissements de santé en 2024 »

    Pagina :8

    

• Dossier : L'intelligence artificielle au coeur des organisations soignantes

  • ·L’IA, menace ou opportunité ?

    Pagina :11

    Olivia Rufat, Bernadette Roussely

    
  • ·Histoire de l’intelligence artificielle

    History of artificial intelligence

    Pagina :12-17

    Frédéric Furst

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  • ·L’intelligence artificielle au service de la communication

    Artificial intelligence in the service of communication

    Pagina :18-20

    Noah Rufat

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  • ·Intelligences artificielles génératives : qu’est-ce que cela change pour les managers ?

    Generative artificial intelligence: what’s in it for managers?

    Pagina :21-24

    Bernard Quinio

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  • ·Intelligence artificielle et compétences managériales hospitalières

    Artificial intelligence and hospital management skills

    Pagina :25-27

    Laurent Giraud

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  • ·L’IA : un outil incontournable du directeur des soins ?

    Artificial intelligence: an essential tool for care managers?

    Pagina :28-29

    Olivia Rufat, Alexis Wymann

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  • ·L’IA dans les métiers de l’accompagnement : l’illusion d’un dialogue à double sens

    AI in the support professions: the illusion of a two-way dialogue

    Pagina :30-32

    Laureen Norris

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  • ·Réalité virtuelle, intelligence artificielle et métaverses en santé mentale

    Virtual reality, artificial intelligence and metaverses in mental health

    Pagina :33-36

    Éric Malbos

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  • ·Intelligence artificielle et psychiatrie : un défi collaboratif

    Artificial intelligence and psychiatry: a collaborative challenge

    Pagina :37-39

    Christophe Gauld

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  • ·Une indispensable réflexion éthique en amont de l’utilisation de l’IA dans le domaine de la santé

    Ethical reflection is essential prior to the use of AI in healthcare

    Pagina :40-44

    Nathanaël Laurent, Federico Giorgi, Mathieu Guillermin

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  • ·L’IA à l’IMS du CHU de Bordeaux : modernisation des pratiques pédagogiques et défis éthiques

    AI at the Institut des métiers de la santé du CHU de Bordeaux: modernizing pedagogical practices and ethical challenges

    Pagina :45-46

    Cécile Ameye, Laurent Beaumont

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  • ·Du besoin de sécurité au devoir d’aventure, la place de l’IA dans le champ de la professionnalisation durable

    From the need for security to the duty of adventure, the place of AI in the field of sustainable professionalization

    Pagina :47-49

    Grégory Gouyet

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  • ·L’IA en économie de santé : “hype” contre “hope”

    AI in healthcare economics: hype versus hope

    Pagina :50-52

    Hicham Sadok

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  • ·L’intelligence du futur, humaine ou artificielle ?

    The intelligence of the future: human or artificial?

    Pagina :53-56

    Francois Martin

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• Savoirs et pratiques

  • ·Crise et engagement : la contribution des cadres de santé à la fidélisation des manipulateurs d’électroradiologie médicale

    Crisis and commitment: the contribution of healthcare managers to building loyalty among medical electroradiology manipulators

    Pagina :58-61

    Simon Corbin

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  • ·Crise des métiers de soins spécifiques : adapter la politique d’attractivité au service de la prise en charge

    Crisis in specific care professions: adapting the attractiveness policy to serve care provision

    Pagina :62-64

    Matthieu Caby

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