Vol 34 - N° 158 - mars 2025
P. 1-64© Elsevier Masson
Page :1
Pascal Barreau
Page :5-7
Page :9
Page :11
Pascal Barreau
Invisible work in hospitals: what are the findings?
Page :12-14
Vanessa Denais-Marty
Résumé
Plan
Reflection on the definition of the scope of activity of healthcare managers
Page :15-19
Anne-Sandrine Castelot
Résumé
Plan
Meaning of work and at work: results of a survey of healthcare executives
Page :20-25
Yvan Leray, Michelle Hentic-Giliberto, François Jamet
Résumé
Plan
The hospital director, invisible manager or revealer of the invisible?
Page :26-28
Jean-Michel Budet
Résumé
Plan
A nurse’s aide in an oncology day hospital: a “visible” job
Page :29-31
Aline Magnan
Résumé
Plan
A Marxist and cultural perspective on an insidious phenomenon that is itself invisible
Page :32-35
Florian Barreau
Résumé
Plan
De-invisibilizing the psychological empowerment of psychiatric nurses
Page :36-40
Benjamin Villeneuve, Marie-Claude Thifault
Résumé
Plan
Is the invisible work in healthcare meant to be seen?
Page :41-43
Isabelle Chevalier
Résumé
Plan
The visibility of occupational therapy in France
Page :44-47
Mélodie Pautet
Résumé
Plan
The invisibility of the quality approach to continuing education
Page :48-51
Guillaume Saucourt
Résumé
Plan
Identity in tension: the challenges of hybrid managers at the heart of the managerial turnaround
Page :52-54
Laurianne Terlinden
Résumé
Plan
Psychologists’ work in institutions: a game of hide-and-seek?
Page :55-57
Pascal Barreau
Résumé
Plan
Clarifications on the clinical reasoning of the orderly
Page :60-63
Gilberte Hue, Franck Cohen, Joelle Fontaine, Sylvie Geffard-Ayme, Marie-Pierre Homerin, Michèle Marchi
Résumé
Plan
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