Vol 35 - N° 165 - mai 2026
P. 1-64© Elsevier Masson
Page :1
Pascal Barreau
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Page :8
Page :11
Loïc Martin
What management tools will care directors need in 2026?
Page :12-14
Barbara Robert, Mélanie Baril, Latifa Scheirlinck, Karine Carletta, Sophie Ferre
Management tool: a decision-making pyramid for managing absenteeism within a healthcare facility division
Page :15-17
Dominique Woinet, Mathieu Mouchard, Loïc Martin
Mapping for management: the care team from a systems perspective
Page :18-20
Geneviève Perennou
Emails and information overload: a matter of good habits and moderation?
Page :21-23
Raffaele Romano
Telework and healthcare management: a guide for healthcare executives
Page :24-26
Johanna Planchard
The use of artificial intelligence: from professional training to management by healthcare executives
Page :27-30
Ryan Tock, Cécile Piron
AI and hospital management: governing, defining, integrating, steering, and evaluating
Page :31-35
Pascal Staccini
Soft skills and communication skills as managerial tools in higher education institutions
Page :36-40
Angélique Bonnaud
Hypnotic communication: a coaching tool available to managers
Page :41-43
Manon Queralt
A sociological exploration of humorous interactions as a managerial and educational resource in healthcare
Page :44-46
Lydie Quillere
Keep it simple, make it meaningful: quality as a management tool for everyday operations
Page :47-49
Cécile Rayon
Simulation: a powerful tool for developing managerial skills
Page :50-52
Fernande Roger, Nathalie Gouailhardou, Corinne Leveel
Integration of training institutes into universities: a tool for managerial hybridization for the director
Page :53-57
Christine Girault, Yann Le Faou
The role of the IPA PSM in supporting novice and beginning psychiatric interns
Page :59-64
Simon Adams, Wilfrid Brouard, Camille Joannes, Sébastien Couarraze
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