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Mobilité pendulaire : examen du dévouement et de l’épuisement émotionnel des cadres - 29/08/19

Commuting: Exam of the managers’ professional commitment and emotional exhaustion

Doi : 10.1016/j.pto.2019.02.001 
S. Wodociag a, , C. Ghislieri b, C. Desmarais c
a Centre de recherche en gestion des organisations, université de Haute-Alsace, 16, rue de la Fonderie, 68100 Mulhouse, France 
b HDR, département de psychologie du travail, université de Turin, Turin, Italie 
c HES-SO, University of applied sciences and arts, Western Switzerland 

Auteur correspondant.

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Résumé

Mobilisant une enquête par questionnaire, cette recherche quantitative compare le dévouement professionnel et l’épuisement émotionnel des cadres pendulaires nationaux (CPN=349) et internationaux (CPI=242). À partir du modèle exigence/ressources (Bakker & Demerouti, 2007), elle examine les déterminants de ces deux variables. Concernant le dévouement professionnel et l’épuisement émotionnel, aucune différence significative n’a été mise en évidence. Pour les CPI, le soutien hiérarchique s’avère peu important ; le soutien des collègues semble indispensable. La responsabilité hiérarchique produit des effets positifs sur l’engagement professionnel mais nuit à leur bien-être émotionnel. L’étude souligne leur niveau d’engagement professionnel élevé et leur faible épuisement émotionnel. Les résultats suggèrent d’approfondir l’examen de ces dynamiques afin de mettre en place des politiques spécifiques.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abstract

In relation to the professional commitment and the emotional exhaustion, this research explored the differences between the national executive commuters (NEC, 349 participants) and the international executive commuters (IEC, 242 participants) through a survey questionnaire. Regarding the professional commitment and the emotional exhaustion, no statistically significant differences emerged. For the IEC, the hierarchical support was irrelevant whereas support from colleagues was essential. The hierarchical responsibility seemed to positively impact their professional commitment and to negatively affect their emotional exhaustion. The study highlighted their great professional commitment level and their low emotional exhaustion. The results suggested examining these dynamics in order to identify specific management policies.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Modèle exigences/ressources, Mobilité internationale, Dévouement professionnel, Épuisement émotionnel

Keywords : JD-R model, International mobility, Commitment, Emotional exhaustion


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Vol 25 - N° 3

P. 167-176 - septembre 2019 Retour au numéro
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