Artéfacts de mesure associés à l'étude de la supervision abusive : un second regard aux analyses de Mackey et al. (2017) - 29/02/24
Measurement artifacts for the abusive supervision measure: A deeper dive into Mackey et al. (2017)'s analyses
Résumé |
Un leader abusif peut utiliser l'humiliation, le dénigrement et la manipulation pour influencer les employés à atteindre des objectifs de travail. Une meilleure compréhension des antécédents et des mécanismes qui promeuvent la supervision abusive au sein des organisations aiderait à adapter les processus organisationnels afin de réduire l'occurrence du phénomène ainsi que les conséquences négatives qu'il engendre. Toutefois, il impose d'avoir des outils qui permettent de bien capter le construit. Cela dit, plusieurs enjeux liés à la mesure de la supervision abusive nécessitent une attention particulière, notamment la multiplicité des outils utilisés et leurs variantes, et la variabilité culturelle possible quant à ce qui est perçu comme de l'abus. La présente revue systématique s'intéresse aux études prépandémiques publiées entre 2015 et 2020 ayant quantitativement mesuré la supervision abusive de Tepper (2000), et vise à accroître les connaissances concernant les enjeux de mesure préalablement ciblés. Le but ultime est d'aider les chercheurs et les praticiens dans le choix et l'adaptation, si nécessaire, de leur instrument de mesure, afin de capter le construit plus adéquatement.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Abstract |
An abusive leader uses humiliation, belittlement and manipulation to influence employees in achieving work-related goals. A better understanding of the antecedents and mechanisms that promote abusive supervision would help tailor organizational processes in order to reduce its occurrence and negative consequences. However, issues related to the measurement of abusive supervision necessitate attention, such as the multiplicity of tools and variants, and possible differences when measuring the construct across cultures. This systematic review focuses on empirical prepandemic studies published between 2015-2020 that have quantitatively measured Tepper's (2000) abusive supervision, and aims to increase knowledge regarding the targeted measurement issues. The goal is to help researchers and practitioners in choosing and adapting their measuring instrument in order to more effectively capture the construct.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : Leadership tyrannique, Supervision abusive, Mesure, Artéfacts de mesure
Keywords : Tyrannical leadership, Abusive supervision, Measurement, Measurement artifacts
Plan
Vol 30 - N° 1
P. 29-44 - mars 2024 Retour au numéro
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