Vol 34 - N° 162 - novembre 2025
P. 1-64© Elsevier Masson
Page :1
Anne Noël
Page :5
Page :6-7
Page :8
Page :11
Céline Trophardy
The protean nature of tension
Page :12-14
Anne-Sophie Joyeux
Managerial tensions: challenges, paradoxes, and levers for action
Page :15-20
Gilles Desserprit
Care management at the heart of responses to hospital tensions
Page :21-24
Nadine Milachon, Céline Trophardy
The ambivalence of technology
Page :25-27
Frédéric Spinhirny
Between promise and danger, technology puts healthcare under pressure
Page :28-30
Philippe Svandra
Hospital tensions and quality care: healthcare managers at the crossroads of conflicting issues in psychiatry
Page :31-34
Emmanuel Denuault
When violence damages the mental health of caregivers, it causes a breakdown!
Page :35-37
Alexis Bataille-Hembert
The proximity framework in the face of interprofessional tensions in healthcare services: what does the law say?
Page :38-40
Vincent Lautard
Organizational tensions in the context of hospital development
Page :41-43
William Diallo
How does coaching ease tensions within a team and balance out conflicting desires?
Page :44-45
Bruno Boussuge
When mediators investigate the culture of the relationship
Page :46-48
Nicole Callens, Olivia Rufat
Reducing managerial stress: a physical approach in healthcare settings
Page :49-51
Arnaud Hayaert
Ethics as the foundation for balanced interprofessional relationships: towards empowering management in healthcare
Page :52-54
Lucie Chauvet
Pharmacology teaching reinvented: the hemostasis fresco
Page :56-58
Clémence Jolivet, Julie Luisin
The rise of digital teaching in nursing education as part of university integration
Page :59-62
Jérôme Blanstier, Isabelle Malingre
Learning through simulation
Page :63-64
Estelle Bonnal
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